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    Management- und HR-Beratung insbesondere zu

    • Digitalisierung / Arbeit 4.0 
    • Change / Veränderungsprozesse
    • Unternehmenskultur
    • Personalentwicklung
    • Kompetenzmanagement
    • Coaching / Mediation

     


     

    Strategieentwicklung

    • Beratung bei der strategischen Neuausrichtung von Unternehmen und Geschäftsbereichen
    • Unterstützung bei der Ausrichtung Ihres Unternehmens auf die Opportunitäten und Herausforderungen der Digitalisierung
    • Zukunftsorientierte Arbeitsgestaltung auf Basis demographischer und gesellschaftlicher Veränderungen
    • Entwicklung von strategischen Leitbildern und Visionen

     


     

    Digitale Transformation / Arbeit 4.0

    • Arbeiten in agilen, virtuellen Organisationen
    • Kommunikation und Zusammenarbeit in der digitalen Netzwerkökonomie 
    • Integration neuer Arbeitsformen in bestehende Unternehmenskulturen
    • Digital Leadership / Führen in virtuellen Organisationen
    • Kultur und Werte in Zeiten der digitalen Transformation

     


     

    Change-Mangement

    • Entwicklung und Steuerung von operativen Veränderungsprozessen
    • Entwicklung, Einführung, Begleitung von Cultural-Change-Projekten
    • Mitarbeiterbefragungen als Bestandteil von Change-Prozessen
    • Prozess-Begleitung und -Beratung

     



    Coaching / Mediation

    • Coaching von Top-Executives, Führungskräften und Projektmanagern
    • Mediation
    • Teamentwicklung
    • Echtzeitcoaching in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen

     


     

    Personalentwicklung (PE)

    • Entwicklung und Einführung strategischer PE-Konzepte
    • Entwicklung von unternehmensspezifischen Kompetenzmodellen
    • Begleitung von Kompetenzmanagement-Prozessen
    • Strategische Potential-Fördersystematik
    • Konzeption und Einführung innovativer Tools zur Entwicklung von High-Potentials und Top-Performern
    • Transparente Nachfolgeplanung
    • Beratung bei der Laufbahngestaltung von Fach- und Führungskräften
    • Mitarbeiter-Bindungskonzepte / Retentionprogramme

     


      

    Personalauswahl, Potentialanalyse

    • Assessment-Center, Orientierungscenter
    • Potentialanalyse-Verfahren
    • Beurteilungssysteme
    • Strukturierte Mitarbeitergespräche
    • Feedbackverfahren (Vorgesetzten-Feedback, 360°-Feedback, etc.)
    • Berufsbezogene Persönlichkeitsanalyse (Zertifizierter PAPI-Berater)

     


     

    Corporate Learning

    • Kompetenzmanagement
    • Entwicklung von strategischen Qualifizierungsprogrammen und
    • Ganzkeitlichen Konzepten für transferorientiertes Lernen
    • Bedarfsanalyse
    • Systemisches Management (SyMa)
    • Blended Learning als integraler Bestandteil durchgängiger Qualifizierungsprogramme
    • Prozessuale Sicherstellung von Transfersicherung u. Handlungskompetenz
    • Bildungscontrolling

     


     

    Wissensmanagement (WM)

    • Konzeption von WM-Prozessen und Systemen
    • Analyse der WM-relevanten Prozesse und Kulturen
    • Begleitung bei der Einführung von WM-Systemen
    • Beratung bei der Gestaltung einer WM-Kultur

     


     

    Personalsysteme

    • Balanced Scorecard
    • Mitarbeitergesprächssystematik
    • Zielmanagementsysteme
    • Kopplung mit Vergütungssystemen

     


     

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